Jaarverslag Opmaat 2002
                 
Divisie Thuiszorg Divisie Jeugdgezondheidszorg Divisie Maatschappelijk Welzijn Divisie Klantenservice Klachtencommissie Commissie Melding Incidenten Clientenraad Ondernemingsraad Sociaal Jaarverslag
                 

«terug Inleiding Beleidsvoering Beleid zorg- en dienstverlening Kwaliteitsbeleid

Complexe externe ontwikkelingen

Personeelsbeleid
 

Het jaar 2002 stond in het teken van de voorbereidingen op de komende veranderingen in financieringsstructuur. De Wet op de Collectieve Preventie ligt hieraan ten grondslag. De financiering gaat in 2003 over van de AWBZ naar de gemeenten. Hierdoor komt de verantwoordelijkheid voor de jeugdgezondheidszorg voor 0 tot 19-jarigen bij de gemeenten te liggen. Opmaat blijft de zorg voor 0 tot 4-jarigen uitvoeren. De zorg voor de oudere kinde-ren blijft bij de GGD.

Ook samenwerking stond centraal. De divisies van Opmaat en Rivas Zorggroep verste-vigden hun samenwerking met de GGD Zuid-Holland Zuid. Daarnaast werd de mogelijkheid tot samenwerking met de GGD in Rotterdam onderzocht, omdat het werkgebied gedeeltelijk overlapt met dat van Opmaat. De GGD Rotterdam is een complexe organisatie, omdat deze in de randgemeenten moet samenwerken met een zestal instellingen voor JGZ in die gemeenten. De eerste stappen tot samenwerking konden begin 2003 worden gezet.
Tot slot was automatisering een onderwerp dat veel aandacht kreeg. Het ging daarbij om de voorbereidingen voor de keuze van een Elektronisch Cliëntendossier (ECD) en de invoering van een intern planningsysteem voor het oproepen van zuigelingen en peuters, het OKZ-plan.

Kennisbeleid
Financieel  beleid
Activiteiten
Toekomstplannen

verder»

terug naar boven