m
a
a
t
s
c
h
a
p
p
e
l
i
j
k
|
w
e
l
z
i
j
n
|
Reguliere activiteiten
In de tabellen zijn de resultaten te zien van de reguliere activiteiten
van de diverse diensten in 2001. Dit zijn de cijfers uit het nieuwe registratiesysteem.
Vergelijking met voorgaande jaren is nog niet mogelijk.
In 2001 waren er nog wachtlijsten, met name bij het AMW in Dordrecht,
Ridderkerk en Barendrecht.
Het Schoolmaatschappelijk Werk is fors toegenomen.
Project Sociale Activering
Langdurig werklozen leven vaak in een sociaal isolement. Zij hebben geen
stimulans om de dag zinvol door te brengen. Dit brengt hen vaak in een
negatieve spiraal. Het is voor hen vrijwel onmogelijk geworden om te gaan
werken. Vanuit een landelijk initiatief, moeten gemeenten er voor zorgen
dat deze mensen sociaal geactiveerd worden. Dat wil zeggen dat zij weer
aan de slag gaan. Hetzij in een reguliere functie, dan wel in gesubsidieerd
werk of in vrijwilligerswerk. Structuur in de dag en waardering door anderen
verhogen het welzijn van de persoon zelf en dat straalt af op zijn omgeving.
Hier is veel begeleiding bij nodig.
De Sociale Diensten van gemeenten vertellen de cliënten wat van hen
verwacht wordt. Dit is vaak moeilijk, omdat zij lange tijd niets hoefden
te doen. De rol van het AMW is mensen te helpen hun sociale isolement
te
initiatief
tot aanmelding amw 2001
consulten
bureau sociaal raadslieden 2001
herkomst
cliënten bureau sociaal raadslieden Dordrecht 2001
cliënten
amw 2001
schoolmaatschappelijk
werk 2001
|
doorbreken. Dit vraagt een goede afstemming tussen de gemeente en het
AMW. In deze regio is een eerste project gestart in Zwijndrecht. Hoewel
het AMW er helemaal op voorbereid is, zijn er nog maar drie cliënten
aangemeld.
Uitbreiding
Het Bedrijfsmaatschappelijk Werk (BMW) verleende tot medio 2001 alleen
interne diensten aan Opmaat. Hiervoor was één medewerker
beschikbaar. Vanaf oktober 2001 verlenen twee medewerkers bedrijfsmaatschappelijk
werk aan IKEA.
Het streven is deze diensten aan meer externe klanten te gaan leveren.
Daartoe wordt een projectplan ontwikkeld en zijn nog twee medewerkers
in opleiding. Het beoogde maatschappelijke effect van BMW is het welzijn
van medewerkers van bedrijven te verhogen. Afhankelijk van de afspraken
houden bedrijfsmaatschappelijk werkers zich bezig met problemen die aan
het werk of ook aan privé-omstandigheden gerelateerd zijn.
Opvang Asielzoekers
In Dordrecht ligt een boot waar vluchtelingen worden opgevangen door
de Centrale Opvang Asielzoekers en de Maatschappelijke Opvang Asielzoekers.
In Hendrik-Ido-Ambacht is een Maatschappelijke Opvang Asielzoekers waar
vluchtelingen wonen. Mensen vanuit tientallen verschillende landen zijn
hier in afwachting van hun asielprocedure. Dit geeft veel spanningen,
verergerd door grote taal- en cultuurverschillen.
Vanaf 2001 begeleiden maatschappelijk werkenden van Opmaat cliënten
van deze centra. Het beoogde maatschappelijke effect hiervan is de verdraagzaamheid
onder de vluchtelingen te vergroten.
|
 |
